5月7日，隴西隴川房地產開發有限公司董事長孫志軍組織召開了工作部署推進會議，傳達學習了市水投公司黨委會議紀要，安排部署了領導班子職責分工、佳禾廣場建設項目亮化工程相關事宜，全體職工參加了會議。
因公司人事調整，為充分調動干職工工作積極性，提高工作效率，確保2024年各項工作順利開展，會議對隴川公司領導班子職責分工進行了合理分配，明晰了班子成員分工負責、責權清晰、運行規范、協調高效的原則，確保有力推動各項工作的開展。
會議對佳禾廣場建設項目6#—22#樓17棟住宅樓、S1#商業樓及一期室外景觀的亮化施工工期、質量、安全、驗收等一系列措施進行了詳細說明和嚴格要求。

會議最后，隴川公司董事長孫志軍從六個方面進行了總結，一是加強組織協調，積極與設計、施工、監理等單位協調和配合，及時解決一期項目消防驗收過程中出現的問題和困難，全力以赴完成一期消防驗收工作。二是實行每月聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，工程監理制、施工合同制，對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。（供稿：隴川公司辦公室）